昨天下午去新光A9的法雅客參加工作生活家舉辦的讀書會，邀請到于為暢（暢哥）來分享《一人公司》這本書，進而帶給我一些啟發。
學習最快的方式
就是去教別人，你不必等到自己成為一個頂尖者，你只需要去找到比你還要菜的人就可以了，換句話說，今天你不必非得要達到九十分，只要你有七，八十分，然後去找到可能只是剛入門，連及格分數都還沒到達，或可能只有六十分的菜鳥，他需要的東西，可能你已經比他早一步學到了，你就可以去教對方，在教導的過程中，被你教的人可以學到東西，而你自己也會得到進步。
暢哥舉一個實際的例子，讓他自己更加確認教別人不需要等到自己非常厲害，就是教英文的TONY CHEN，TONY老師的英文發音沒有很標準，但是他一樣敢上台教英文，而且經營得有聲有色，這是TONY老師厲害的地方，不是嗎。
我目前的專業是個股研究，對於個股分享而言，我還存在著一個心魔，深怕分享的東西不夠好，或不夠全面與深入，萬一不小心別人因為看我的資料而賠錢怎麼辦。這一點在上週四尼莫線上讀書會我也有提出來，尼莫提供一個建議，就是分享已經操作結束的個股，事先告知這一檔股票我已不再持有，而且已經操作結束，主要是分享自己當初的分析和決策過程，這樣比較不會有上面的問題。尼莫這個提議蠻不錯的，雖然我個人一年操作的次數不多，不過以後可以試試看，除了重新回顧檢討，也當作是給自己留下一個紀錄。
INPUT與OUTPUT
另外一個有所收穫的點是，有人提到他自己出來創業之後，感覺自己在網路上分享的作品，多半是在消耗自己自己以前所累積的資源，到後面越來越覺得沒有東西可以寫，關於這一點，暢哥的建議是可以的話，要做到INPUT大於OUTPUT，他主要的INPUT來源都是來自於國外的網站，以及一些國外的一個很厲害的大神（Tim Ferriss，Nir Eyal，Simon Sinek），他自己會去訂閱他們的RSS及電子報，直接去吸收第一手資訊，舉個例子來說，『一人公司』這個概念，在五、六年前就已經在國外盛行了，所以暢哥自己早在五，六前年就已經開始進行一人公司的經營了。
暢哥提到，目前新觀念的發想還是西方國家比較多，所以他新觀念的源頭大多來自國外的文章，他自己每天大概四點半起床，開始寫作，然後八點寄出訂閱文章，大概八點半左右就已經做完當天的工作了，而剩下的時間就是進行大量的閱讀與思考，持續保持INPUT，才有辦法維持長期的OUTPUT，不過暢哥也坦言，能夠理解他宇宙知識的人實際上也不多。
這我想起六月份的尼莫線上讀書會中，李柏峰大哥也是以國外網站或部落格為主要的新知來源，他說大概約有800多個吧（我有點嚇到），當然閱讀原文，初期是蠻痛苦的，但柏峰哥刻意堅持下去，大概經過兩年的訓練，也漸漸的習慣閱讀原文了，雖然我現在自己的英文還不夠好，但這是一個值得努力的方向。
不要等到老了再來享受生活
很多人都說我要等到六，七十歲退休，或是存夠錢再來退休，但是暢哥並不這麼想，因為有許多事情是有體力限制的，舉出國旅遊為例，很多人說等我退休了我要環遊世界，要知道旅行是需要體力的，年輕的時候你能夠到歐洲，南美洲，甚至冰島，或阿拉斯加旅遊，但是等你六，七十歲的時候，搞不好就只能到鄰近的泰國，日本旅遊，甚至如果體力不夠好，只能夠坐船到澎湖，或小琉球玩玩而已。
另外就是陪伴小孩的成長，小孩成長的時間就那一段，過了就是過了，所以他現在八點半完成當天的工作之後，除了閱讀思考，更重要的是跟自己的朋友玩，我自己是沒有小孩拉，不過聽我身邊有小孩的朋友都說，陪小孩玩很累很需要體力，暢哥每年大概會安排三次帶著小孩子去體驗國外生活及旅遊，而他現在40多歲，正好有體力跟有時間來做這件事情。
當然這對很多人來說並不容易，不過這邊我不談方法，重點是觀念的轉換，以前傳統的觀念是將學習，工作，跟退休進行三個階段切割，比方說，0～24歲是求學階段，25～60歲是工作階段，60～80歲是退休階段，但有沒有可能將三者融為一體，如下圖：
暢哥說他現在就已經是退休了，但同時也是每天都在工作，這在以前可能有難度，但現在因為有了『網路』這個工具，讓你的工作產出可以透過網路傳遞給你的客戶，所以可以做到工作與生活的結合，關於這個主題，當天與會的一位朋友鄭緯筌大哥寫得更加完整，有興趣的可以直接點閱他的分享。
建立個人品牌
最後暢哥分享一個重要的觀點，就是『個人品牌』的建立。在最後Q＆A時間，有人問到如果有一個大企業也打算切入你個人現在所經營的市場，它挾帶比較多的資源，可能去找到五到六個人來做你現在做的事情，那麼會不會有可能被大公司碾壓過去。
暢哥說明這就關係到『個人品牌』的重要性，今天你會被碾，很可能是你的品牌力還不夠強大，他舉歌手蔡依林，周杰倫為例，即便別的唱片公司砸再多的錢，也很難培養一個能取代他們的歌手。或許這個例子比較極端，我當下聯想到最近follow的一位教唱歌的『嘎老師』，她的歌唱實力加上風趣幽默的教學風格，讓我印象深刻，上週我跟一個好友群聊到嘎老師的Youtube，也的確已經早就有朋友follow她了。
的確，重點不是你所處的是藍海市場還是紅海市場，而是能否提供對客戶真正有價值的產品，累積客戶的信任，進一步讓客戶喜歡你這個人，慢慢自己的品牌力就會越來越堅固。
但老實說，對現在的我而言，品牌這個概念還比較模糊，換句話說，我還沒有找出自己明確的定位，但光自己想，可能還是想不出一個所以然，所以我上週報名了暢哥『個人品牌大帝國』的課程，希望透過教練的指導，幫助自己釐清思考上的盲點，以及實務上有哪些可能的做法，期許自己能摸索出一條適合自己的道路。
以上簡單分享，謝謝各位的閱讀，晚安。
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