身為台北交點故事人的我把一些來交點分享的故事寫出來,分享給大家
身為兩個小孩爸爸的David
四年前從事專案管理(擁有專案管理師PMP證照)
目前則是一位天使投資人，投資以及輔導新創團隊
並且推廣創業成功的模式以及方法
David說：尋找成功的方法這件事情，從我12歲開始就困擾我到現在
因為David的父親在27歲蓋第一個工廠，目前退休60歲
有一天David的父親問他說：兒子，你蓋了幾個工廠？
David回答：爸爸，我失敗了兩次！
所以David一直在找尋成功的方法，直到去年終於找到了
什麼是成功的方法呢？
David說：成功的方法就是『沒有』
因為只要有的話，我們就去買樂透了
雖然令人氣餒，但是David卻很開心
因為，只要我們能增加『成功的勝算』，成功就有機會了
David跟大家分享到幾本書，如
『獲利世代』，『THE LEAN START UP』，『精實創業』，『The Startup Owner’s Manual』
同時也分享他日前接受北京微軟的邀請參加座談會
有機會認識Blank, Steve(The Startup Owner’s Manual作者之一)
在彼此交流中影響了David很多關於新創的觀念
而David把這些觀念口語化，簡單化來跟大家分享
David提到自己的太太也是一個創業家
成立Facebook 紅娘2.0(https://www.facebook.com/askleilei)
目前紅娘2.0的粉絲突破8000人
但是反觀自己從事顧問業以及投資者
目前經營的粉絲團卻只有300多人(https://www.facebook.com/the0step )
為何自己的太太可以如此成功
方法在於『第零步驟』，也是最容易被忽略的步驟
第零步驟裡面有三個核心的概念
『推動的目的』，『推動的使命』，『推動的方法』
何謂推動的目的？
David說：我們去創業不是因為不喜歡白天的工作而去創業
更不是為了要自己爽而去創業
我們去創業，是要去解決一個問題，但更要創造出一個價值，
因為沒有價值就表示沒人要付你錢，也就無法永續經營
『永續經營』這件事情是非常關鍵的。
當我們確定真的要去解決問題，而不是朋友找你去創業而去創業的話
接著就要去思考你的『使命』是什麼？
試問自己，為什麼你會為了某件事情眼睛發亮，甚至凌晨五點還在做這件事情
你會不會去感染你的伙伴，甚至一百個人去做這件事情
重點在於：『WHY you do it？ Not what/who you do it！』
David提出幾個例子：
找回與童年伙伴一起流汗的回憶 (sportogether)
幫友人找到真愛緣 (askleilei)
幫台灣人找回自然的原味 (happy fins)
找回自己肢體的感動 (Gloudee)
找到『使命』就會讓自己以及整個團隊持續下去
最後是推動的方法
我們不能採用白天工作的那一套模式
在還沒有商業模式的時候，要去驗證跟尋找
真正的方法需要去『尋找』，需要去『不斷的嘗試』
可以利用『BUSINESS CANVAS商業模式圖(註1)』來找屬於自己的成功方法
為什麼David要從事『第零步驟計畫』的推廣？
因此這對台灣很重要，因為如果創業失敗
自己以及員工的薪水會有問題
會引發社會問題，進而扭曲小孩子的價值觀
而更重要的是，這個世界變化越來越快
過去台灣太熟悉去做ME TOO以及OEM的事情
但是這在新創事業這是行不通的
像過去最流行的SKYPE 或是MSN已經變LINE以及WHATAPP
這也是雅虎，微軟以及GOOGLE這些大企業最害怕的
因為LINE以及WHATAPP都是小公司
這就是『破壞性創新』的力量
針對『第零步驟計畫』，David今年想要做的
就是把這兩年輔導超過一百多隊伍以及從自己兩次創業失敗的經驗中
找出「推動新產品和服務」的成功核心觀念和方法，
並透過全省演講和舉辦工作坊和年度研討會
來協助更多的夥伴們找出實現自己使命的本能
如果你也想要從事新創事業，歡迎一起跟David共襄盛舉。
註1：BUSINESS CANVAS商業模式圖是『獲利世代』這本書提出的新工具，商業模式圖把一個創業體系，分為九個重點區塊，並且透過精心的視覺設計，讓你一眼就看到它們之間的關係。從目標客層、價值主張、客戶關係與通路策略，你可以得出營收來源，然後再確認關鍵資源、關鍵生產活動與關鍵夥伴，你就可以算出成本結構。營收扣掉成本，就是你的獲利模式。
(http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010567254 )
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