身為台北交點故事人的我把一些來交點分享的故事寫出來,分享給大家
身為創業家的Daniel
今天要跟大家分享的是關於『Visionary(願景)』
什麼是Visionary ？ Daniel說：就是『遠見！』
微軟的比爾蓋茲、蘋果的賈伯斯、amazon的貝佐斯以及民權運動領袖金恩博士
為什麼我們說他們有Visionary？
因為他們是美國人嗎？ 不是！
是因為他們有看到一些我們沒有看到的東西
當他有一個idea，就知道這個idea可不可行
就知道可不可以將這個idea進行延伸，甚至知道後續整個商業模式
透過本身的經驗，他們可以…..
可以進一步了解以後的趨勢是什麼
可以進一步去創造市面上沒有的東西
另外一個重點是，他們對idea很重視
他們會花很多時間去培養這些idea
WHY？
美國一個大學曾經做過一個研究
他們請大學生去分享他們的idea，看有沒有人抄襲
後來發現：『沒有』，可能有兩個原因：
- 1. 他們沒有把真正好的idea講出來
- 2. idea很爛，沒人想要抄襲
但Daniel 提出一個另類的觀點，他說：
如果沒有人抄襲你的idea
或許facebook就不叫facebook
或許我們今天就沒有facebook可以用
如果facebook沒有抄襲的話
他們不會付6500萬美金和解金給Cameron 與Tyler Winklevoss這對雙胞胎兄弟
請問，idea到底重不重要？
Daniel說：『只有idea是沒有用的，執行才是最重要的！』
所以Lean Startup(註一)跟你說
趕快把MVP趕快放出去
去測試到底有沒有人想要你做的東西
因為你的時間有限，你的資源有限
所以你可以陣亡快一點，相對的，你也可以重生快一點！
但是有idea，也有執行，夠不夠？
Daniel進一步分享到，idea的『Quality』很重要
如果今天你是一個創業家
但是你沒有錢，沒有資源
你要怎麼去說服你想要的人才加入你的團隊
你要如何說服這些優秀有成就的人跟隨你
首先，他們薪水一定不低，而且他要的可能不是錢(因為他不缺錢)
所以，idea的Quality非常非常重要
Idea就像是一個燈塔去引導在海洋裡一艘迷失的船
idea就像是你的大腦去引導你的身軀
idea就像是一種腦內啡，你可以感覺到快樂，即使你的肉體是痛苦的
因此，被你說服加入團隊的人就會被Great idea驅動
當你有一個Great idea，你做的事情就有意義，你就會感覺到成就
對Danie來講，idea就像是…..
有讓他有足夠的動力，把房子賣掉，離開公司，然後去創造一個小企業
但要如何確認你的idea是great的呢？
Daniel利用Johari Window的周哈理窗理論(註二)來分析
簡言之，目前市面上許多的商品
是屬於消費者知道，同時廠商也知道的開放區塊
比如說PC，NB，手機…..等等
這是高度競爭但低利益的區塊
今天Daniel現在要做的是消費者以及廠商都還不太清楚的未知區塊
這個區塊也是過去許多創業家涉足的區塊
比如爾蓋茲,賈伯斯,貝佐斯,馬雲,郭台銘…..等等
當初一開始也是有很多人反對他們
可是如果你真正想要有錢，你真正想要活得快樂充實的話
你必須選擇這個雖然產業前景未知，但是卻低度競爭且高利益的區塊
Once In a Lifetime，你的人生只有一次而已
假設你失敗你會死嗎？你不會死
假設你過得很痛苦妳也不會餓死，因為你活在台灣
所以Daniel很鼓勵大家去創業，去做你自己想要做的事情
那Daniel的團隊正在做什麼呢？
Daniel的團隊目前在做一個social network
團隊裡面有各式各樣的人(包含一個印度人)
當然，在人才薈簇的交點聚會中
Daniel不忘盛情邀約，歡迎大家加入他們的團隊
註一：關於Lean startup，網路創投家JAMIE有一篇文章可以稍做解釋
http://mrjamie.cc/2011/08/01/venture-capital-lean-startup/
註二：周哈理窗理論是心理學的一個理論，相關資料不妨參考以下連結
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